Por Ariel Villanueva

 

Todo nuestro lo que nos rodea sufre cambios, cosas excepcionales como y abstractas como el arte, inclusive la misma naturaleza de las especies tiende a la adaptación y evolucionar, los que logran hacer esto, son considerados como más fuertes y los que prevalecen, Darwin y Wallace, dedicaron su vida a formular y respaldar esta hipótesis. En el deporte, no es la excepción, y como spoiler, tendremos que vivir una nueva época, la cual el deporte se puede trazar un parteaguas antes y después de Marzo de 2020, es decir, las eras pe y post del SARS-CoV-2. Desde este cotexto es como me permito realizar las comparaciones.

Como primicia, se tiene los antecedentes del futbol desde su invención, allá en el sigo XIX (1846 aparece el primer reglamento, 1863 creación de la Football Association), y es aquí como inicia la era prehistórica del deporte, hasta el 13 de Julio de 1930, primer partido de una Copa del Mundo. La segunda etapa -que a mi forma de ver las cosas la considero como la era medieval del fútbol– es hasta que el deporte toma relevancia y pasa de ser amateur a profesional. Prosigue la edad de cobre del futbol, y esta va desde la década de 1950 hasta el 1970, ¿Por qué hasta el 1970?, sí usted acierta, porque en esos años ya aparecía en una Copa del Mundo uno de los mejores jugadores de la historia, Edson Arantes do Nascimento “Pelé”.

A partir de 1970, el fútbol sufrió un gran número de cambios, los que más llaman la atención son la aparición de sistemas de juego táctico, y dentro de esta época aparecen varios genios del balón, Diego Armando Maradona, Johan Cruyff, Franz Beckembauer, Michel Platini, Marco Van Basten, , y muchos más de esta estirpe. Por la cantidad de artistas que ya aparecieron en este fútbol moderno de fantasía, es que me atrevo a realizar la siguiente aseveración, esta etapa fue la era de El Renacimiento, fines de semana llenos de “pinturas” y “esculturas” en los aun rudimentarios terrenos de juego. A muchos –me incluyo- no nos tocó apreciar en vivo esta etapa gloriosa, pero por los relatos de mi familia y amigos, los esquemas de Brasil, Argentina, Alemania, Países Bajos e Italia; fueron una maravilla, pero sin duda el esquema que revolucionó este hermoso deporte fue “La Naranja Mecánica”.

Quién diría que con el oscurantismo que deja el Mundial de Italia 1990, en dónde México queda fuera por un timo, se aproximaría una época de genios incomprendidos, locos, apasionados y con un amor único a la caprichosa –ese objeto que parece que muchas de las veces no responde, que hace lo que quiere, que por más que la trates bien, no siempre es recíproco-, “el balón”. Tipos como Zinedine Zidane, Roberto Baggio, Luis Figo, David Beckham, y un jugador no tan recordado, pero que cada que tengo oportunidad me gusta recordar, el gran George Weah; hasta la aparición del último gran rebelde Ronaldinho; ellos se encargaron de dar vida a la época de “El Barroco”.

En los últimos 13 años (2007 a marzo de 2020) nos hemos dividido por 2 figuras que han dominado esta época de “El Romanticismo”, tú como lector sabrás en que sitio los ubicas -en lo personal, simpatizo en demasía con el trabajo arduo y dedicación, es por ello que el astro luso es mi favorito-. Resulta ser increíble que estos tipos se mantienen en la cima por más de 13 años, debemos de dimensionar el suceso que tuvimos la fortuna de vivir, la magia impredecible de Lionel Messi; la letalidad, disciplina y determinación de Cristiano Ronaldo; sí, debemos de estar muy agradecidos con el ser o fuerza superior en el que creas –yo estoy muy agradecido con Dios- por la posibilidad de ser partícipes de esta era, que me atrevo a decir, la mejor era, la cual, muy lamentablemente ha terminado; ha terminado de una manera inverosímil, por una pandemia, por un parón de 3 meses, porque en mi formación profesional –como profesionista del área de la ingeniería y docente de las ciencias exactas, en específico de Cálculo, Álgebra y Física- tenemos certeza de algo en esta vida, el tiempo no se detiene y no perdona; el tiempo es la unidad de medida de envejecimiento de las partículas, y querido lector, eso ha quedado claro este fin de semana (Juventus 0 – 0 Milan; Mallorca 0 – 4 Barcelona) , los dos monstruos de la época ya no son los mismos, en uno se aprecia más que en el otro.

Afortunadamente, nos dejaron recuerdos invaluables, todos ellos al alcance de nuestros dispositivos móviles.

El fútbol evolucionó en esquemas, tácticas y capacidades atléticas de los deportistas; evolucionó la infraestructura para desarrollarse (estadios y medios de comunicación para llevarlos a todos), evolucionaron las medidas de seguridad desde los Hooligans, ultras y hasta lo que vivimos hoy, distanciamiento social por una virus. El futbol como lo que conocemos hoy en días no se pondría entender sin la palabra globalización.

Los deportes, la naturaleza y el arte son sujetos de los mismos verbos, evolución, transformación y adaptación.

Pero no todo el panorama es triste, es cierto que las cosas no serán igual a como lo conocíamos hasta Marzo de 2020, debemos de estar expectantes a nuestra “nueva normalidad”, en esta misma hay centellas que nos alumbran y guían en el inicio de este camino largo y gris, Kylian Mbappé, Erling Håland, Ansu Fati y Kai Havertz. Será un camino con altas y bajas, en cierto punto tortuoso, tengamos esperanza en estos luceros para encontrar la luz y volver a vivir con esa pasión que recordamos y añoramos al futbol, porque si perdemos la esperanza en realidad estamos jodidos.

Ofrezco una disculpa por esta primera entrega, quería ser breve y pensé que no podría escribir tanto, pero no fue de esa manera, ya que más que un hábito de publicaciones de “papers” o artículos de investigación, se volvió un vicio -uno de los tres que tengo (Coca-Cola, Deportes e Investigación)- y me extendí demasiado. Te agradezco a ti lector por culminar estas palabras que salen desde mi mente y con mi corazón abierto.

M.I. Marcos Ariel Villanueva Guzmán

Twitter: ArielVG7

Instagram: arielvg7

Por: JOSÉ ALBERTO GUERRERO BAENA y ALEJANDRA VANEGAS RODRÍGUEZ

 

“La policía y los jesuitas tienen la virtud de no abandonar jamás

ni a sus enemigos ni a sus amigos”.

Honoré de Balzac

En defensa de la Policía…

en tiempos aciagos.

El mea culpa institucional

Hoy, de nueva cuenta, se han colocado en el ojo del huracán diferentes situaciones que involucran a las fuerzas de seguridad y del orden en México.

Casos como el asesinato de Giovanni López en Ixtlahuacán de los Membrillos, así como los diferentes comportamientos por parte de los cuerpos de seguridad a lo largo de las manifestaciones posteriores a tal crimen, nos siguen brindando severos indicadores de falta de conocimiento, capacitación y desorientación en el protocolo para contener tales eventos.

La crónica oficialista en materia de seguridad, nos sigue relatando que todo va bien, y ello se contrapone con las actuaciones locales (que también incumben a la autoridad federal por aquello del financiamiento y auditoría) y nos convence que, desde el momento de hacer una revisión exhaustiva en temas de seguridad, esquemas de financiamiento y de coordinación con las autoridades locales para impulsar la transparencia y la ejecución de recursos, estamos perdidos.

Los ojos de la tormenta policial

La seguridad siempre estará en varios ojos de tormenta que le restarán credibilidad a su funcionamiento:

1. El ojo político, donde la seguridad ha sido una oferta constante por parte de muchos políticos en campaña y donde el incumplimiento es manifiesto por el bajo porcentaje de actuaciones e incremento de la incidencia delictiva. La política tomando como un prisionero a la seguridad y ofertándola como moneda de cambio.
2. El ojo financiero, donde la caja chica de muchos gobiernos (municipales y estatales principalmente) es el presupuesto de seguridad. No hay una clara transparencia en el uso de los recursos destinados a la misma y sí un dispendio que ha dejado en claro que lo que menos interesa es formular una política criminal acorde a las necesidades de cada demarcación que incluya un presupuesto con un uso responsable.

 

3. El ojo operativo, desde el reclutamiento del personal, donde no hay criterios de selección, pasando por la propia capacitación pertinente y el desconocimiento de las leyes y bandos locales, sin duda ha dejado en una indefensión a la policía en su actuación. Tenemos elementos en muchas corporaciones locales que no conocen ni el uso de la fuerza, ni los protocolos de actuación ni la diferenciación entre una falta administrativa a un delito (como suponemos que ha sido el caso de Giovanni López).

 

4. El ojo institucional, donde a los propios políticos no les interesa echar a andar una reforma policial, por lo menos en lo local y donde las propias corporaciones no han sido beneficiadas con una arquitectura institucional que respalde al policía tanto a ser evaluado en su desempeño, como para fortalecer sus actuaciones. Una corporación sin los mínimos elementos legales, operativos y de fortaleza estructural, es muy susceptible a caer en la tentación del abuso, corrupción y falta de eficacia operativa.

 

5. El ojo humano, donde la selección del personal, la vigilancia y evaluación constante (sin caer en el acoso) de los policías y un sistema de carrera policial consolidado, nos puede devenir en grandes resultados. Una corporación que, desde el inicio se preocupa por brindar todos los factores de apoyo institucional a sus policías, puede esperar grandes resultados de los mismos. Las experiencias en Querétaro, Chihuahua y Escobedo nos dejan la sensación de que, con la cooperación y coordinación entre autoridad central y mandos policiales en conjunto con los protagonistas que son los policías, redunda en resultados satisfactorios.

 

Para hablar de policía todos son expertos.

En estos momentos donde la indignación llega por un abuso policial, al parecer todos son expertos en seguridad. Pero la crítica siempre será ácida, parcial y hasta destructiva. Los nuevos “todólogos” no ofrecen soluciones acordes a cada momento o corporación.

Hablar de policía y de seguridad es complejo. Es muy difícil cuando el grueso de la población desconoce el funcionamiento, complejidad y retos que tiene un elemento con el simple hecho de uniformarse y entrar al campo de acciones.

Esta discusión siempre estará llena de paradojas, simulaciones y dobles discursos. No puede ser constructiva porque para el grueso de la población la policía estará siempre en la escala más baja de las ocupaciones y será el primer responsable de todos los males del mundo.

Hoy, que se ha vuelto a colocar el tema de la ineficacia y excesos de las policías locales, han salido a la palestra desde el foro político. Legisladores, gobernadores, presidentes municipales y toda clase de funcionarios están volteando sus ojos de nueva cuenta, planteando intervención, reformas, purgas y toda clase de “propuestas coyunturales”.

Están dentro de la canasta de los proyectos olvidados una Reforma Policial pendiente, un servicio profesional de carrera que se debe echar a andar lo más pronto posible, y que han sido olvidados por darle cabida la tan mencionada militarización del país que nunca debió ocurrir de haber construido cuerpos de seguridad.

Sí, esos proyectos que prometieron en campaña reactivar, fueron colapsados por un proyecto erróneo y sin razón de ser como la Guardia Nacional.

Construir con claridad policías eficaces y eficientes

Queda en claro que, para poder construir una policía eficaz y eficiente, tenemos que generar corporaciones con independencia operativa. Es decir, que sus decisiones no estén basadas en ocurrencias político ideológicas, que sean capaces de tomar decisiones de manera autónoma y donde prevalezca en la operatividad la propia necesidad de reducción de los índices delictivos, sin depender de una bandera o colores partidistas.

El fortalecimiento de las policías locales hará que, por ende, la autoridad estatal pueda trabajar en plena coordinación, a la vez que la misma corporación estatal se descarga de trabajo para enfocar en las funciones que le conciernen. Claramente el Modelo Nacional de Policía y Justicia Cívica (hecho en este sexenio) nos da la pauta que no todo podría estar perdido si las autoridades locales y estatales tuvieran una política criminal definida y un rumbo fijo con objetivos claros.

La mejor forma de construir policías, la cual hemos venido repitiendo, es partir desde la perspectiva local, con un proyecto sólido, dejar candados legales para que los proyectos sean a largo plazo y no suceda lo que por ejemplo ha ocurrido con la Policía Municipal de Morelia. Este es el más claro ejemplo de que la política y los colores partidistas privilegiaron el colocar a mandos corruptos, personal sin experiencia y favores de corte político, amén de la inexperiencia mezclada con corruptelas por parte de la autoridad municipal.

Por ello, sinceramente, el hablar de policía es un constructo lleno de prejuicios, de fobias y de retos constantes a la autoridad. La Policía debe ser quien ponga el orden y el reflejo de la propia ciudadanía. En otros países al parecer, es un orgullo el pertenecer a un cuerpo de seguridad y en México – como lo señalamos anteriormente- es el último peldaño de la clase social.

Si desde la construcción del proyecto de seguridad para una plataforma política, nos dedicamos a delinear un plan a largo plazo que pueda ser inmune a partidos políticos, sería un gran avance.

Por otro lado, el transparentar, ejercer y coparticipar en un esquema de auditoría constante de los recursos destinados a seguridad. Que las compras de equipo, los esquemas de financiamiento de la seguridad y la innovación de políticas públicas y contables sean las adecuadas, a fin de buscar una independencia financiera de la corporación y continuar en la construcción de policía.

En definitiva, tener una policía sin el lastre de depender de la “buena voluntad” o de las ocurrencias de un gobierno, nos vendrá bien a todos.

Una corporación que sea capaz de brindar seguridad a los ciudadanos, que también brinde la seguridad jurídica, operativa y laboral a sus elementos, claridad en la diferenciación entre las diferentes atribuciones jurídicas y operativas, una adecuada coordinación interinstitucional para coordinarse con el plan de persecución de delitos que debe ser atribución de las corporaciones y no de las fiscalías, dejando a un lado egos políticos y, por último, innovando un esquema fiscal de recaudación tributaria local que vaya generando y financiando a la corporación, buscando con ello hacer rentable el proyecto.

 

Por ello hablar y juzgar a la policía es demasiado fácil, razón por la que nadie quiere hacer o ser policía, pero opinar, vituperar y “proponer” es muy sencillo.

 

 

Investigadores del Foro Latinoamericano de Antropología del Derecho.

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