Nuestra columna de hoy, esta basada en una de las sagas más populares del anime japonés, SAINT SEYA o la tropicalización llamada LOS CABALLEROS DEL ZODIACO.

Si sabemos interpretar el discurso, tiene mucha coincidencia con un organismo garante de la seguridad pública de un municipio que nosotros conocemos y vivimos. institución a la que agriamente enjuiciamos porque el grueso de la población, jamás nos hemos calzado en las botas y el papel de los guardias que diariamente salen de sus casas, sin saber si van a regresar de nueva cuenta o ver a sus familias.

EL MAESTRO DEL TEMPLO DE ATHENA

Todo este esfuerzo comandado por un tipo amable, de iniciativa y con un espiritu combativo:

El Maestro.

Sus primeras iniciativas fueron el tratar de apaciguar a los guardiasl que venían desmotivados y lastimados por el trato recibido dentro de la estructura global. Se hicieron muchas promesas de cambios al trato al personal y se modificó la estructura y organigrama de la entonces entidad anterior, para poderla transformar en una Comisión a partir de una fecha posterior, modelo el cual reproducía de una manera tropicalizada, la estructura de una entidad nacional, combinada con un modelo anglosajón, donde con las modificaciones constitucionales, cabía perfectamente en la normatividad de las instituciones de seguridad nacional de vanguardia.

Teniendo la base estructural, había que tener lo más importante: Caballeros. Y que estos empatizaran con la clase de plata ya existente, formada varios años antes por otro Patriarca, muy sabio y justo por cierto.

LOS CABALLEROS DE BRONCE Y SU ENTRENAMIENTO EN EL SANTUARIO y ACADEMIA.

Para tener una buena corporación es indispensable tener el mejor recurso humano, los mejores perfiles de profesionistas y profesionales fueran reclutados, hombres y mujeres que al momento en que este opinador escribe, son los que han accedido a algunas posiciones de mando. Sin lugar a dudas el personal de la agrupación por mucho es uno de los que mejores indicadores en nivel académico, de servicio y de rigor evaluatorio tiene. Una gran evaluación dentro de los controles de confianza que es el requisito indispensable para el ingreso a los cuerpos de seguridad ( por ello justificadamente el alto mando presumía a su personal).

Profesionistas de diferentes áreas fueron convocados masivamente. El mayor atractivo que se ofrecía ante la envergadura de un proyecto nuevo y con una difusión sin precedentes. Cumplieron cabalmente con su exámen de control de confianza, el cual como se indicó, tuvo una aceptación de perfiles en un alto grado, debo a la capacitación previa que se les otorgó y a un entrenamiento arduo en las calles. Este entrenamiento fue muy criticado, pero arrojó que los futuros guardias no llegaran con los ojos vendados a la Academia

Nuevamente las batallas contra el sistema tradicional, donde el trato en este tipo de instituciones era injusto ( cuestión que ventilaron en redes, cuando ya había sido solventada por el entonces mentor y dirigente).

Alimentación, entrenamiento, dotación de becas para que involucrados en el entrenaimiento tuvieran condiciones dignas para poder estudiar y entrenarse. Su egreso se dio entre grandes fiestas por parte del alto mando. Un evento al cuál los mas celosos críticos provenientes del régimen global desmenuzaron y encontraron defectos en todo. Pero lo importante era resaltar a esos caballeros de bronce que habían egresado de su entrenamiento para dar paso a su ingreso a la realidad cruel de la vía pública. No iban a ciegas, ya anteriormente habían sido formados para ello.

LOS CABALLEROS DE PLATA: LA RETICENCIA AL CAMBIO

Al llegar esta nueva clase de bronce a las filas de la Agrupación, fueron muchos los ajustes que se fueron dando, el cumplimiento cabal de las metas establecidas, la atención a la ciudadanía que tenía que ser la oportuna, la imagen la adecuada y el mando el óptimo. Quienes en algún momento mostraron un alejamiento de las nuevas metas del conglomerado fueron los caballeros de plata que no cumplieron con los requisitos mínimos de permanencia. Unos si se adaptaron al cambio, otros se fueron, pero mientras tanto los de bronce intentaban cumplir con las expectativas del ciudadano, unos en mayor medida, otros dentro de sus limitaciones, pero siempre con una consigna: respetar la orden mandatada desde la cámara del Maestro. Y no siempre el Maestro tenía las decisiones más acertadas.

EL «CONSEJO» DEL SANTUARIO

El Maestro no podía estar en todo y en una decisión sabia, delegaba responsabilidades.

Siempre debía tener el Consejo de algunos Caballeros Dorados, quienes de alguna manera le «orientaban» en algunas de las decisiones que debía tomar. Desde el gasto corriente hasta las situaciones operativas en el santuario y los alrededores del mismo debían de pasar por la mano del Maestro, pero respetando la visión de su consejo.

Fue una época en todo el personal del santuario brilló, puesto que las decisiones tomadas eran justas. El Santuario y sus alrededores tuvieron un auge, la atención a la gente fue atinada y la demarcación estuvo en paz. Los programas comenzaron a operar de manera importante y el Alto Mando estaba contento con lo ejercido. Pero todo auge tiene una decadencia y ésta comenzó muy pronto.

EL OCASO DEL SANTUARIO.

Muy pronto ante este auge, el santuario se comenzó a llenar de aduladores en búsqueda de posiciones de poder. Y la Agrupación de caballeros era un botín muy deseado por el tinte político que implica. El Maestro dió oidos a esos aduladores que le llenaron la cabeza de ideas totalmente incoherentes, los colocó en posiciones privilegiadas y les dio voz y voto dentro del consejo. Estos «Caballeros Dorados», pero con mentalidad negra, comenzaron a abusar y a denostara los Caballeros de Plata y de Bronce y a darle opiniones al jerarca con tendencia negativa, en aras de que el Maestro cambiara sus posiciones hacia un bando. El Maestro cambió de actitud. Se alejo de los buenos consejeros para seguir el camino del mal.

Los Caballeros de Bronce estaban en peligro.

Se reclutan nuevos caballeros de bronce, no con la gallardía de los primeros reclutados. Se les confía para su instrucción a un ente amorfo que tenía todas las formas menos de una institución de enseñanza para guardias. Sin disciplina, con un caos en la organización y con una desprotección, los nuevos caballeros no tienen el porte de los anteriores y muchos asumen los vicios y debilidades de la nueva tendencia amén de las políticas del Maestro.

Y el Maestro alejado de las realidad con un marcado signo de bipolaridad en las decisiones, encerrado en el ostracismo en la cámara del Santuario, ya con guardias vigilando, busca el sometimiento con castigos a los caballeros que se conducen dentro del marco de la legalidad, los que él formó y que ahora en un marcado gesto ha traicionado. Sus consejeros celebran estas decisiones, a la vez que el Maestro comienza a enemistarse con los jerarcas de las entidades con los que tenía que relacionarse para que su proyecto tuviera la viabilidad adecuada y pudiera prevalecer. El, sabiendose poderoso desdeña la coordinación con el exterior. Los caballeros de bronce gestados hace una generación, se sienten traicionados.

EL MAESTRO: EL CABALLERO DE GÉMINIS.

El Maestro, en concordancia a la historia de los caballeros del Zodiaco, resultó ser el Caballero de la casa de Géminis. Siempre mostrando una cara agradable en un momento, y en otro mostrando arranques de ira y bipolaridad manifiesta. A diferencia de la historia de anime, la estructura organizacional es sólida, reconocida más allá de lo que pudiera pensar el Alto Mando, sólo que desaprovechada porque al estar al capricho de una persona con múltiples personalidades, queda endeble ante la opinión pública.

EL FINAL: LA SAGA DE ATHENA

Esta historia no tiene un final donde los caballeros de bronce vencen al Maestro, puesto que estos guardianes observan la absoluta disciplina hacia su mando, al momento de ceder el paso a un nuevo Mando, este puede convertirse en una nueva Athena, que quizás si se lo propone y sabe aprovechar los recursos, humanos, materiales, administrativos, puede llevar a esta corporación de guardias leales a una nueva dimensión.

Esperemos que sí. La comunidad lo merece, lo exige lo necesita.

Si usted amigo o amiga lectores, se identifica en algo con esta historia, ojalá se sensibilice y sepa que los policías que va a observar al momento de salir a la calle, obedecen a un Mando. Si los jerarcas tienen mucha coherencia ( como en un inicio lo hizo el Maestro) podran tomar decisiones brillantes y ser unos servidores públicos leales. Pero que si el Mando, toma las decisiones como al final lo hizo el Maestro mostrando ya las dos caras como el Caballero de Géminis, pueden mostrarse muchos lados de la historia, pero jamás el correcto.

Morelia, Michoacán, a 4 de septiembre de 2018.-La Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE), obtuvo sentencia de más de 247 años de prisión en contra un servidor público y 300 años de prisión contra otros cuatro, responsables del homicidio de diez personas, ilícito registrado el 29 de julio de 2016 en el municipio de Álvaro Obregón.

En audiencia pública, el Tribunal de Enjuiciamiento valoró las pruebas desahogadas durante el juicio por la fiscalía para determinar la culpabilidad de los sentenciados.

De acuerdo a esas evidencias, el día que se realizó la comisión de los hechos, los ahora sentenciados privaron de la libertad a las diez personas del sexo masculino y llevadas a un predio del municipio de Álvaro Obregón, sitio donde les quitaron la vida con lesiones producidas por proyectil de arma de fuego; posteriormente las víctimas fueron trasladadas a la comunidad La Ciénega, municipio de Cuitzeo, lugar donde les prendieron fuego y abandonaron los restos.

Con datos de prueba obtenidos durante la investigación, se solicitó la respectiva orden de aprehensión ante en el juez de control, por lo que, tras cumplimentarse dicho mandato, los acusados fueron presentados ante el órgano jurisdiccional y en su momento, vinculados a proceso.

Una vez que tuvo lugar el debate en audiencia de juicio oral, el Tribunal de Enjuiciamiento resolvió por unanimidad, sentencia de 247 años y 6 meses de prisión en contra de Juan Carlos A.; en tanto que a los acusados Isaíd Reynaldo R., Víctor Hugo G., Humberto S. y J. Sacramento N., se les impuso la pena de 300 años de prisión.

De igual forma, Tribunal de Enjuiciamiento resolvió contra los cinco- ahora sentenciados-, el pago de 3 millones 695 mil 824 pesos por concepto de reparación del daño.

Al hilo del anterior comentario, respecto al tema del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, y la presunta consulta popular para la continuidad de su construcción por parte de la Presidencia de la República, analicemos ahora las necesidades operativas para su realización, ello con apego a la ley, no simples declaraciones de banqueta ante un micrófono, una cámara o una grabadora.

Nos quedamos, amable lector, en el estadío de que ya se encuentra aprobada la pregunta que se someterá a consulta, la cual sin necesidad de tener un coeficiente intelectual -IQ- muy elevado, podríamos anticipar que sería: “Está usted de acuerdo en que se construya el aeropuerto internacional de la Ciudad de México en la zona federal del ex-Lago de Texcoco” y dos recuadros para responder “Si o No”, así de simple; sin embargo ahora las interrogantes son ¿Quién se encargaría de organizar la consulta popular? ¿Cómo se desarrolla ese procedimiento? ¿Existe algún requisito para vincular y validar la consulta? ¿Se puede impugnar el resultado? ¿Qué tan caro resulta el proceso?, vayamos por partes dijo el legendario Jack el Destripador.

El Instituto Nacional Electoral, es responsable del ejercicio de la función estatal de la organización y desarrollo de las consultas populares y de llevar a cabo la promoción del voto, debiendo seguir exactamente el mismo proceso que implica la organización de las elecciones para Presidente de la República, ¡sí, leyó Usted bien! desde encargarse de aprobar el modelo de las papeletas de la consulta popular en número igual al de los ciudadanos que figuren en la lista nominal de electores con fotografía para cada casilla de la sección, supervisar el cumplimiento de los programas de capacitación en materia de consultas populares, promover las campañas de difusión y discusión informada de las consultas a través de los tiempos de radio y la televisión que correspondan al propio Instituto –exacto, nos bombardearían con publicidad tipo electorera a media novela, al medio tiempo del futbol o en los descansos de la Academia- hasta vigilar igual que en las elecciones federales, los tres días naturales anteriores a la jornada de consulta y al cierre oficial de las casillas la prohibición de publicar o difundir encuestas, totales o parciales, que tenga por objeto dar a conocer las preferencias de los ciudadanos o cualquier otro acto de difusión.

Así las cosas, la maquinaria organizativa del INE deberá activarse, por medio de los Consejos Distritales quienes serán los encargados de llevar a cabo la “función electoral de la Consulta Popular”, supervisar la entrega a cada presidente de mesa directiva de casilla de la papelería, de la urna para recibir la votación de la consulta popular, las formas aprobadas, útiles de escritorio y demás elementos necesarios, así como verificar la integración de las mesas directivas de casilla –Presidente, secretario y escrutador-, la instalación de casillas especiales, etcétera.

La jornada de la consulta será idéntica a la tutelada por la Ley Electoral, desde su apertura hasta el cierre, así como el escrutinio y cómputo de la consulta y en su caso recuento, en pocas palabras y a fin de que salga de ese estado catatónico en el que seguramente se encuentra amable lector, le aclaro se replicaría el proceso electoral federal, con todo lo que ello implica (PREP y caída de sistema incluidos), pudiendo además impugnarse los resultados ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación.

Hasta aquí podemos fácilmente imaginar, el desgaste humano y el elevado costo que implica este procedimiento, con una condicionante más, que estoy seguro le hará saltar de la silla: para que el resultado de la consulta sea vinculatorio para los poderes Ejecutivo y Legislativo federales, así como para las autoridades competentes, debe haber una participación total en la consulta popular de al menos el cuarenta por ciento de los ciudadanos inscritos en la lista nominal de electores, si no se cumple tal requisito, todo lo que hemos dicho implica la realización de la Consulta Popular, habrá sido en vano.

¿Será entonces éste el procedimiento idóneo para tomar tal decisión? ¿No será que se pretende tomar una decisión que debiera ser técnica, con un criterio político? ¿No se corre el riesgo de que el ciudadano, más partidizado que informado, tome una decisión incorrecta, con implicaciones más allá de lo económico? En un sistema democrático como el nuestro, los electores otorgan el mandato al gobernante con la esperanza de que tome las mejores decisiones, aquellas que nos traigan un bien común y desarrollo, sin esperar nos consulte todos los temas que le puedan ocasionar factura política (reforma energética, educativa, o bien la realización de un aeropuerto internacional o del tren urbano del sur), debemos reconocer que ni el Presidente, ni el ciudadano, pueden ser expertos en todos los temas, por tanto se requiere consultar a quienes saben de cada cuestión y tomar la decisión correspondiente asumiendo los costos políticos que ello implique, esto es lo que a ojo de buen cubero percibe quien esto escribe.

M en D Alfonso Villagómez León

Ciudad de México. Enrique Peña Nieto se va sin cumplir todos los compromisos firmados a inicio de su administración y con el más alto nivel de desaprobación en el país, (18.5 por ciento).

Tras asegurar que las reformas estructurales lograron la transformación del país, la realidad es otra, “por eso vamos a revisar las modificaciones que propuso para mejorarlas, o en su caso, derogar las que causen más problemas en el país”, evaluó el diputado federal, Carlos Torres Piña.

Después de escuchar el sexto y último mensaje del titular del Ejecutivo Federal, Torres Piña criticó que el informe fuera maquillado, desde haberlo calificado como “el sexenio del empleo”, donde presumió que en su administración se crearon 4 millones de empleos, cifra mayor que la de las dos administraciones pasadas juntas, cuando no se ve reflejado en un crecimiento económico, ni es notable la reducción de la pobreza.

“Son empleos precarios, porque si hubieran tenido un impacto positivo en los hogares, millones de personas hubieran salido de la situación de pobreza y no sucedió así“, reclamó Torres Piña.

También, señaló que fue evidente que falló la campaña “Te lo Firmo y te lo Cumplo” al irse con 132 de los 266 compromisos firmados sin realizar. Según diversas notas periodísticas, hasta el segundo semestre de este año habría hecho un 48.5 de los compromisos cumplidos; aunque en su informe final dijo que cumplió con el 97%.

En materia de seguridad pública Enrique Peña Nieto no logró garantizar la tranquilidad de los mexicanos, los homicidios superaron los niveles del sexenio pasado, así como el crecimiento de otros delitos graves. Esto pese a que el gasto en seguridad sobrepasó a los de las anteriores administraciones e incluso reconoció qué hay focos rojos, pero negó que el país se encuentre en una “crisis general”.

De acuerdo con los datos plasmados en el informe, durante 2017 la tasa de homicidios dolosos en el país fue de 20.5 casos por cada cien mil habitantes, superior a la del último año del sexenio pasado (2012), que fue de 18.3 asesinatos por la misma cantidad de habitantes.

El informe destaca que delitos como los robos en carretera con violencia fueron de 2.1 casos por cien mil habitantes en 2012, y en el 2017 fueron de 3.3 casos por el mismo número de personas.

Finalmente, el diputado federal observó que Peña Nieto declaró que en su sexenio se combatió la corrupción y se impulsó el Sistema Nacional Anticorrupción para disminuir este problema, pero por segundo año consecutivo, México cayó seis lugares en el Índice de Percepción de la Corrupción en 2017, documento publicado por Transparencia Internacional, al pasar del lugar 129 al 135 —entre 180 países—, y obtuvo una calificación de 29 en una escala del cero al 100, donde cero es el país peor evaluado en materia de corrupción.

“Por todo esto nos comprometemos a revisar las reformas estructurales, mejorarlas y derogar las que no permiten el avance del país”, prometió el diputado federal Carlos Torres Piña.

Son tan curiosas que estimulan ilusiones. Parecen planetas en reposo latente; microscópicos huevos de dinosaurio o minúsculas piedras de río húmedas por dentro. Son ovaladas, lúcidas, jaspeadas, de color pardo grisáceo, marrón y, en menos ocasiones, de amarillo trigo. Es difícil medirlas. Lo conseguí con una regla universal. Tienen dos milímetros de largo por 1.5 milímetros de ancho. Hablo de las semillas de chía.

Son maravillosas más allá de su elíptica figura. Su transmutación, al contacto con el agua, se manifiesta asombrosamente con el despliegue de una falda como anillo de Saturno. La alquimia se completa con la expansión de su biósfera hasta constituir una galaxia plenamente gelatinosa.

Un cúmulo de óvalos flota cuando se deposita suavemente sobre un recipiente con agua. Si reposa más de 15 minutos la resistencia de los cascarones mengua. La reacción se debe a que sus fibras tienen un temperamento soluble. Todo parece indicar que los pequeños astros sucumbirán al fondo del vaso, pero sus paracaídas de gel se extienden hasta que forjan una emulsión gravitacional. Las semillas terminan flotando en un espacio espeso.

Su propiedad hidrófila (amor al agua) le permite absorber hasta diez veces su propio peso. Si la consumimos nuestro organismo prolonga su estado de hidratación, regula con mayor eficacia fluidos corporales, absorbe mejor los nutrientes y sobresale su balance electrolítico (baterías minerales). Su efecto en nuestro sistema digestivo barre, trapea y sacude; brinda un estimulante masaje que provoca una sensación de frescura y alivio. Por eso nos cae también el agua de limón con chía.

La barrera de gel, que forma en el estómago, modula el metabolismo del azúcar en beneficio de la administración de energía y brinda alivio a las personas con diabetes.

Chía es una palabra de origen maya que significa fuerza. En lengua náhuatl, chiactic refiere a lo aceitoso. Chiapas, la entidad ubicada en el sur de México, fue nombrada en alusión a nuestra protagonista. Chiapas quiere decir: “agua de chía”.

Era uno de los cuatro alimentos básicos de las civilizaciones prehispánicas, de América Central, al lado de: maíz, amaranto y frijol. Ahora que los nutriólogos estudian la comida desde ámbitos moleculares ha trascendido, en varios inventarios, como uno de los 10 mejores alimentos del mundo.

Es la mayor fuente vegetal de omega 3 (supera en siete la cantidad que posee el salmón). Tiene el doble de proteínas que cualquier semilla en La Tierra. Posee cinco veces más calcio que la leche entera, dos veces más potasio que los plátanos, tres veces más antioxidantes que los arándanos y tres veces más hierro que las espinacas. Cada semilla es pletórica en vitaminas y minerales, aunque se distingue por su abastecimiento de boro, elemento que sirve para fijar el calcio en los huesos.

Un consumo devoto favorece: hidratación y saciedad, una digestión armónica, la eliminación de grasas y toxinas, el acento muscular y el temple del sistema nervioso central; además, el brillo y lozanía de piel y cabello. La chía constituye una atmósfera aglutinante que tonifica nuestra salud.
La nota, la receta, el remedio

Actívala para aprovechar al máximo sus propiedades. Remoja una ración de semillas en cinco porciones de agua. Utiliza un frasco de vidrio (resulta ideal el tipo usado para las mermeladas). Deja reposar 20 minutos. Tapa. Guarda en el refrigerador. En tres horas dispondrás de chía gelatinizada que puedes usar como aderezo o sustituto (parcial) de aceite o huevo en la confección de pan. Por supuesto, agrégala a la avena, al yogurt, al pan integral, a la ensalada, al coctel de frutas, sobre alimentos horneados, como adhesivo de un pastel de carne o como espesante proteínico de tus mejores licuados.